居酒屋／たんぽぽ

居酒屋「たんぽぽ」でカンチョーが熱弁をふるいました。

昨今、全国各地の美術館・博物館が閉館や廃館になっている。
商売人は客を呼ぶためのことを自分で考えるが、役人は何も考えない。

学芸員は役人の顔と研究者の顔を持っている。研究者としての論文の数は・・・・？

米国の博物館は市民や企業が金を出している。それら拠金は税控除されるので出しやすくなっている。　（税制の違いなのだが・・・）

そうして米国の博物館は寄付とボランティアで成り立っている。今回の「千里ニュータウン展」はその域に一歩踏み入れた。

今回の市民委員の経費は、（マクドナルドの店員なみの賃金・時給で試算すると）４８０万円から５００万円くらいになる。

博物館の運営は、硬直している。
これを、つくりかえていかないといけない。
今、各地で「指定管理者制度」へ移行しつつあるが、
さて、吹田博物館はどうすべきなのか？

以下　略。（レジュメ参照）

カンチョーの話を、みんな神妙に聞いているようにみえますけれど・・・

黙っちゃおれない、我々の税金で成り立っている博物館。
熱弁をふるったのはカンチョーだけではありません。

「客のことを考えなさい。せめて『ありがとう』くらいは言えるでしょ」
「展示品を並べてるだけでは客は来ないよ」
「吹田の博物館はトイレ以外で水を飲むことができない。自販機の設置場所はほとんど人が行かない場所だ」
「吹田の博物館は客の駐車場が遠くにあって、舘員は直近に駐車している。商売人の発想からは、アリエナイ話だ」

「京都文化博物館にはミュージアムショップがある。買い物を楽しみにして行ってる」
「民族学博物館でも舘独自の品物を販売している」

「てつ」さんにさそわれ、笹舟倶楽部のマスターも初参加。
白熱しつつ、なごやかに
梅雨の夜は更けていったのでした。

（ｂｙ　おーちゃん　＋　ぼら）